「关国门」后的经济大战!企业开始砍薪发债 政府应该先救谁?

http://www.cntimes.info 2020-03-25 17:21:14
撰文‧今周刊编辑团队

3月18日这一天,流行疫情指挥中心指挥官陈时中正式向国人宣布,「台湾自19日0时起,实行边境管制!」非中华民国国籍者一律限制入境,所有入境台湾者一律居家检疫14天。

台湾从这一刻起,进入一个从未有过的「关闭状态」。尽管陈时中强调,这并非媒体所称的「锁国」,但以台湾进、出口贸易分别占国民所得超过7成的贸易国家而言,国境大门一关上,对台湾经济的影响,难以估计。

台湾已从第一阶段防疫大战,正式进入经济大战。

关闭国境之门
经济重创比疫情严峻

先是外国人限制入境、接着24日起2周内不得到台湾转机,一道道禁令下达,代表飞越台湾上空的航班将减到最低,除国外经贸人士不能来台外,对台湾经贸的实质影响是什么?
 
「以华航为例,航空的货运虽然畅通,但运量可能大减剩不到一半。」一位资深航空业人士表示;华航货运含量包括18架货机,以及客机底下仍有相当的载货量。但随客机航班大减,华航的货运承载量也大减,几乎只剩下18架货机在飞,但班班大爆仓,价格更是飞涨好几倍,价格涨幅比缩减的货运量还高,因此,2月分业绩公布,华航整体营收虽然年减25%,但其中货运营收还逆势成长2成。

人不能来、货大爆仓,大抵是现阶段状况,虽然欧美消费明显减少,但中国逐步复工,仍然让空中的货运运输抢手到不行,「抢不到航空货运的,只要时间上勉强许可,就改抢海运货柜。」台湾大型货运承揽的资深人士说。

3月下旬,基隆港、台北港码头上的货柜依旧热闹,海上货运是截至目前为止少数仍算表现正常的业种了。万海航运日前公布2月营收,仅年减1.44%,前2个月累计营收116亿元,比去年同期还小幅成长3.84%。

高档餐饮纷纷歇业
餐饮、观光股重创

货运运输表现至今受影响不大,但只是百业中的少数,以内需为主的餐饮、旅行业几乎黯淡无光,有的甚至宣告「全数熄火」,对未来一季做出了「零利润」的最坏打算,这些产业,是关闭国门恐慌心情下的重灾区。

微风信义47楼的高档餐厅「Chefs Club Taipei」已宣布暂时歇业3个月,原因是这家以定期邀请全球知名主厨轮番客座的餐厅,因为这些主厨根本无法飞来台湾。同样也是高档餐饮,更早之前,宣布4、5月歇业2个月的「世贸联谊社」中餐厅,据了解在5月之后,很可能也无继续经营的打算,股东已在接洽其他有意愿的高级餐饮业者接手。

日前宣布结束营业的知名鱼翅餐厅「顶上鱼翅」,这些高价位餐厅一家家关门,代表景气急冻,「结束营业」停损,是无奈却也最直接有效的方法。

上市的餐饮公司包括王品、瓦城、汉来美食等,今年以来股价都已经跌了3到4成不等,以龙头王品集团公布的2月业绩,营收比去年同期减少近47%,累积前2月减少23%,营收惨兮兮,其他公司大致也都是3到5成不等的衰退。

饭店旅馆业数字当然也不会好看,晶华酒店的2月营收比1月掉了4成多,与去年同期相比也减少3成,住房几乎空出8成房间,只能勉强靠餐饮外带、促销硬撑。

「这是一场有如『世界大战』等级的损害,晶华酒店业绩掉了3成。」董事长潘思亮接受《今周刊》采访时坦承,眼看业绩创下8年来新低,潘思亮呼吁政府,救经济也要像防疫一样,要让「企业活下去,员工保住饭碗」,才能避免发生骨牌效应,导致一发不可收拾的惨剧。

潘思亮说,以晶华的体质,撑个3、5年不是问题,但其他业者恐怕不能乐观,他强调「政府一定要比照防疫,超前部署,防止扩散」。为此,他提出具体纾困建议,首先是减税,其次是租金减免、再则是员工薪资的补贴;三管齐下,政府要在这波经济的巨灾下,做优质企业背后的支撑。

政府其实听见了!3月19日中央银行的紧急降息,其实主要目的就是在撑企业,另外,交通部也已在研拟「大型企业专案融资计画」,为企业寻找流动性资金。

企业自救砍薪发债
各国央行勇买企业债

3月20日,国内最大旅行社雄狮旅行社率先召开临时董事会,会中决定全体董监事不领去年酬劳,等于一刀砍去每年1500万元的董监酬劳(以2018年董监酬劳计算),此外副总级以上高阶主管领半薪、协理级以上砍薪3成,董事长王文杰并下令清空打包总公司的3个楼层,以节省水电费用。

3月23日另一家观光业的龙头企业晶华酒店也随之跟进,同样以不领董监酬劳、高阶主管减薪,启动自救计画。「点点滴滴都要算,公司营运熄火,3000位员工要就地整编!」王文杰强调。

除了20日的董事会决议,据了解雄狮内部已在计画发行可转债或现增等方式,自行筹措资金,继续自救计画;只是,此时企业举债自救,有人敢借款或认购吗?

谁该列为优先抢救对象?
金融圈:关键时刻必须稳住旗舰

2008年的全球金融风暴中,日本央行率全球风气之先,是第一家跳出来发布〈公司债券购买的主要条款和条件〉的央行,随后便踏入市场大买企业发行的公司债,前后共花了超过1兆日圆在市场上大买日本的公司债,协助日本企业挺过当年的金融风暴。随后英国央行、欧洲央行都采同样作法,大买公司债来「挺企业」。

其实,美国政府在2008年金融海啸后就有更开放的作法,更直白的「入股」方式,进行纾困。最有名的例子就是当时美国政府花134亿美元入股通用汽车,当时引发外界很大争议,但成功协助企业与社会挺过一场风暴。

政府直接买进民间公司的股债,是直接将资金灌入实体经济的猛药,但对象的选择,又是一道难免将受争议的难题。

关上国境之门那一刻起,台湾经济就面临史上从未有过的严峻挑战,许多企业正走在自救与岌岌待救的悬崖边,台湾政府或许也应该思考以从未有过的开放心态,协助企业挺过这次难关。

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